Gestão de Pessoas para Microempresas - Como Gerir Equipes Enxutas Para Produzirem Mais E Ajudarem no Crescimento da Pequena Empresa
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Gestão de Pessoas para Microempresas - Como Gerir Equipes Enxutas Para Produzirem Mais E Ajudarem no Crescimento da Pequena Empresa

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Gerir pessoas não é uma tarefa fácil. Envolve uma série de habilidades sociais e de gestão, além de um olhar empático e profissional, para atingir resultados acima da média. Porém, o que vemos num geral são livros de gestão de pessoas escritos por quem trabalha em grandes empresas. E as microempresas, como devem fazer? Como gerir uma equipe pequena, mas extremamente valiosa, quando a empresa ainda tem pouco dinheiro e poucos níveis de hierarquia? O que o gerente ou gestor deve saber e se desenvolver para fazer a microempresa prosperar a partir de uma equipe focada, dedicada e capacitada? Para responder essas e outras perguntas, nós desenvolvemos um treinamento específico para empresas menores, chamado Gestão de Pessoas para Microempresas - Como Gerir Equipes Enxutas Para Produzirem Mais E Ajudarem no Crescimento da Pequena Empresa. Esse treinamento serve para: Empreendedores que tem como desafio fazer uma microempresa crescer, mesmo com baixo orçamento e equipe pequena Gestores que estão a frente de equipes menores, porém muito capacitadas, que devem extrair o máximo de cada um dos colaboradores Consultores que trabalham com microempresas e que buscam agregar mais valor ao serviço prestado Portanto, o treinamento foi dividido em 5 módulos com mais de 2 horas de conteúdo inédito em vídeos, a fim de trazer tudo o que há de mais importante em uma gestão focada em micronegócios: Introdução Mudanças em Gestão de Pessoas Valorização das Pessoas nas Organizações Valor de Administração do Capital Intelectual Recrutamento e Seleção Planejamento Métodos Técnicas de Seleção Entrevista Tipos de Entrevistas Efeito Halo Entrevista de Desligamento Gestão de Talentos Treinamentos Feedback Clima e Cultura Organizacional Novo Papel de Gestão de Pessoas Comunicação Transparência Mudança Ao fim do treinamento, você será capaz de: Recrutar e selecionar as pessoas ideais para uma microempresa Realizar entrevistas de emprego muito mais direcionadas e certeiras Gerir os talentos com excelência, a partir de treinamentos constantes Dar feedbacks de alto impacto para alinhar e melhorar os resultados da equipe Analisar o clima e a cultura organizacional do negócio Ser o gestor que a sua equipe está buscando para prosperar Esse treinamento é ideal para quem: Tem a frente uma equipe para coordenar e está em busca de mais conhecimento técnico Precisa gerir microempresas, com baixo orçamento financeiro Quer extrair o máximo de valor de pequenas equipes Busca aumentar os resultados da empresa sem necessariamente aumentar o numero de colaboradores Sobre a Professora Rosangela Formada em Administração de Empresas. Especialista em Gestão de Pessoas – Didática do Ensino Superior – Contabilidade com Ênfase em Tributos. Experiência de 9 anos como professora do ensino superior, atuando nos cursos de Administração, Ciências Contábeis, Gestão da Tecnologia da Informação, Recursos Humanos, Sistemas de Informação, Ciências da Computação. Experiência como Professora do ensino superior EAD, vídeo aulas, elaboração de conteúdos e postagens de conteúdos em plataformas digitais. Orientadora dos Projetos de Gestão de Tecnologia da Informação. Orientadora de Trabalhos de Conclusão de Cursos. # Suporte Incluso Qualquer dúvida durante o percurso, saiba que pode fazer perguntas e que estas serão respondidas. Meu objetivo é que você aprenda de verdade e tenha sucesso com esse conteúdo. # Qualidade HD Todas as aulas foram gravadas em alta qualidade, com imagem e som impecáveis. Portanto, você não terá problemas para estudar e absorver todo o conteúdo. # Acesso 12 meses. Assista quantas vezes durante 12 meses!!